12月11日，为进一步提高对建筑工程领域的法律风险认识，快速识别新的经营挑战和风险，增强经营风控意识，帮助企业实现稳健经营、高质量可持续发展的目标，集团公司法务管理部门特别邀请了浙江导司律师事务所高级合伙人胡文波律师，就其代理的宁波建筑公司与某房产公司的建设工程施工合同纠纷一案进行了为期半天的复盘讲座，集团公司相关领导、分公司经理等共计四十余人参加了本次培训。
胡文波律师认为，该工程发生诉讼的源头在于，公司在承接业务之余，未对发包方进行审慎选择。若业主方为非专业的房产公司，公司应先对其基本情况进行必要的尽职调查，如业内口碑情况、筹建资金来源、银行授信、以往涉诉情况、管理人员配置等。其次，胡文波律师分析了双方签订的施工合同及补充协议的条款中存在的问题，同时解释了业主方基于其强势地位起草的合同版本中很多不平等条约的效力。最后，胡文波律师花了大量的篇幅，为我们讲解了本案中碰到的工期和结算问题，从工期鉴定、业主直接发包单位纳入总包管理、签证资料缺失等角度入手，结合大量的案例，分析了常见的工期延误情况并给出了合理的处理建议。
本次讲座在目前建筑经济发展环境复杂性、严峻性和不确定性不断上升，行业风险不断加强的新形势背景下，对于各分公司和项目部加强经营风险管控、找准应对策略、妥善解决问题起到重要作用。
